關(guān)于印發(fā)“百日會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目推進(jìn)工作方案的通知

各部室、S305阜陽王店至阜南長安段改建工程項(xiàng)目辦公室：

按照阜陽市人民政府《關(guān)于印發(fā)2017年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)方案的通知》（阜政秘〔2017〕100號(hào)） 和市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)2017年重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)方案的通知》（阜交工〔2017〕21號(hào)）要求，由我公司作為項(xiàng)目業(yè)主的S305阜陽王店至阜南長安改建工程、S305阜南長安至曹集段改建工程被列為全市“百日會(huì)戰(zhàn)”重點(diǎn)項(xiàng)目，為推進(jìn)以上兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工作，現(xiàn)將《阜陽交通能源投資有限公司“百日會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目推進(jìn)工作方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保完成“百日會(huì)戰(zhàn)”目標(biāo)任務(wù)。

阜陽交通能源投資有限公司

2017年5月8日

阜陽交通能源投資有限公司“百日會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目推進(jìn)工作方案

根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)2017年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)方案的通知》（阜政秘〔2017〕100號(hào)）和市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)2017年重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)方案的通知》（阜交工〔2017〕21號(hào)）精神，由市交投公司作為業(yè)主負(fù)責(zé)的S305阜陽王店至阜南長安段改建工程、S305阜南長安至曹集段改建工程兩個(gè)項(xiàng)目被列為全市“百日會(huì)戰(zhàn)”重點(diǎn)項(xiàng)目，為更好地推進(jìn)重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，確保完成“百日會(huì)戰(zhàn)”目標(biāo)，現(xiàn)制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

深入實(shí)施新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)市黨政代表團(tuán)赴蘇浙渝地區(qū)學(xué)習(xí)考察座談會(huì)和“五大專項(xiàng)行動(dòng)”系列部署會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，主動(dòng)作為，開拓進(jìn)取，大力推進(jìn)重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，完善交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，為打造大美阜陽提供強(qiáng)有力的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支撐。

二、活動(dòng)目標(biāo)

從4月下旬至7月底，利用100天左右的時(shí)間，全力推進(jìn)我公司為業(yè)主的列入我市 “百日會(huì)戰(zhàn)”兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。具體目標(biāo)如下：

（一）S305阜陽王店至 阜南長安段改建工程：項(xiàng)目為改建一級(jí)公路，總投資106528萬元，總里程22.135公里，今年計(jì)劃完成投資70000萬元，1—4月份已完成投資30993萬元。項(xiàng)目管理部要會(huì)同項(xiàng)目辦、施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)等參建單位，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，遇到問題，及時(shí)同相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，確保完成年度投資計(jì)劃任務(wù)。

（二）S305阜南長安至曹集段改建工程：項(xiàng)目為改建一級(jí)公路，總投資112662萬元，總里程13.221公路，今年計(jì)劃完成投資50000萬元，計(jì)劃于2017年7月開工建設(shè)。

三、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月下旬）。加大“百日會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目活動(dòng)宣傳力度，通過多種媒介宣傳報(bào)道，營造良好的推進(jìn)氛圍。組織召開重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)，快動(dòng)員、快部署、快行動(dòng)，全面掀起“百日會(huì)戰(zhàn)”高潮。

（二）集中會(huì)戰(zhàn)階段（5月上旬至7月中旬）。各有關(guān)部門要把項(xiàng)目推進(jìn)擺在突出位置，集中精力、集中人員、集中時(shí)間，按照實(shí)施方案，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。大力推行“一線工作法”，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理部、305阜陽王店至阜南長安段改建工程項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)同志要在一線指導(dǎo)，項(xiàng)目進(jìn)展情況在一線掌握，問題在一線解決，成效在一線檢驗(yàn)。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)同志每周至少2次深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，全面掌握項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的問題和困難，確保會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目按時(shí)完成目標(biāo)。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（7月下旬）。檢查驗(yàn)收“百日會(huì)戰(zhàn)”兩個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)完成情況，分析評(píng)估“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)際成效，總結(jié)“百日會(huì)戰(zhàn)”好的經(jīng)驗(yàn)做法，推廣運(yùn)用至交投公司其他交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，力爭(zhēng)年終在全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政府目標(biāo)績效考核中取得較好的成績。

四、保障措施

（一）成立組織，周密部署。交投公司成立“百日會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見附件），統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，負(fù)責(zé)調(diào)度、協(xié)調(diào)解決S305阜陽王店至阜南長安段改建工程、S305阜南長安至曹集段改建工程兩個(gè)項(xiàng)目中存在的各類問題。項(xiàng)目管理部要按照“一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的要求，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

（二）加強(qiáng)調(diào)度，有效推進(jìn)。交投公司原則上每周召開一次項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議，聽取會(huì)戰(zhàn)推進(jìn)情況匯報(bào)及下一周工作安排。交投公司總經(jīng)理將不定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議，聽取會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的困難和問題，及時(shí)解決重大問題，確保各個(gè)項(xiàng)目按照序時(shí)進(jìn)度有效推進(jìn)。

（三）每周通報(bào)，強(qiáng)化考核。交投公司每周一對(duì)重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目上周進(jìn)展情況及計(jì)劃完成情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)提前或超額完成序時(shí)進(jìn)度任務(wù)的予以通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)推進(jìn)工作不力，未能按要求完成任務(wù)的參建單位，予以通報(bào)批評(píng)。

附件：阜陽交通能源投資有限公司“百日會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

阜陽交通能源投資有限公司“百日會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組  長：虢  磊    市交投公司董事長、總經(jīng)理

副組長：江玉友    市交投公司監(jiān)事會(huì)主席

劉香民    市交投公司項(xiàng)目管理部經(jīng)理

唐項(xiàng)亮    市交投公司項(xiàng)目管理部副經(jīng)理

李  偉    305阜陽王店至阜南長安段改建工程項(xiàng)目辦主任

楊永康    305阜陽王店至阜南長安段改建工程項(xiàng)目辦副主任

組  員：陳邦澤、戴軍、于海洋、儲(chǔ)家鑫、田賀敏、劉雪娜、徐浩東、張玉坤、高源。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市交投公司，負(fù)責(zé)日常工作，江玉友兼任辦公室主任，成員為劉香民、唐項(xiàng)亮、于海洋、儲(chǔ)家鑫、張玉坤、高源。