2017年6月27日下午，市交投公司召開第二屆董事會第四次會議，會議由交投公司董事長、總經(jīng)理虢磊主持，全體董事會成員出席會議，全體監(jiān)事會成員及子公司高管列席會議。會議聽取并審議通過了交投公司2017年上半年工作情況的報告、交投公司第二季度理財情況的報告等3個工作報告、新路集團(tuán)2016年度績效考核辦法及交投公司相關(guān)人事調(diào)整等5項議案。

虢磊指出，上半年交投公司各項工作取得了一定的成效，在建項目順利推進(jìn)，自營項目取得實質(zhì)性進(jìn)展，自身管理水平進(jìn)一步得到提升，這是同志們共同努力工作的結(jié)果。但是我們必須看到下半年的工作壓力更大，尤其是在項目建設(shè)和融資工作方面。

虢磊對下半年工作做了安排，他強調(diào)，當(dāng)前政策環(huán)境發(fā)生了巨大變化，政府債務(wù)管控嚴(yán)格，外部融資環(huán)境趨緊，資金成本不斷攀升。公司上下要緊跟政策不放松，不斷適應(yīng)政策大環(huán)境，充分發(fā)揮積極性、主動性來應(yīng)對危機(jī)。一是要創(chuàng)新融資方式，全力以赴籌集資金，進(jìn)一步打開直接融資市場，擴(kuò)大直接融資占比，主動推進(jìn)PPP模式，保障項目建設(shè)資金需求。二是要加快建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，倒排節(jié)點，確保完成“百日會戰(zhàn)”重點項目。同時，按照“并聯(lián)推進(jìn)、無縫搭接”的方式，有效縮短項目前期工作周期，為早日開工打下基礎(chǔ)。三是加大管控力度，不斷規(guī)范公司運作，科學(xué)開展績效考核，加強員工培訓(xùn)，不斷提高公司管控能力，提升公司管理水平。四是落實黨建責(zé)任，廉政效能齊抓共管。結(jié)合“兩學(xué)一做”、“講看齊，見行動”、“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、促服務(wù)”活動，深化反腐倡廉教育，推進(jìn)組織生活正?；⒁?guī)范化，強化督導(dǎo)檢查，奮力營造創(chuàng)優(yōu)爭先的工作氛圍，切實提高工作效率，凈化工作環(huán)境，提升服務(wù)水平。