為全面總結(jié)回顧2023年公司及項目工作推進(jìn)情況和其他重點(diǎn)工作，客觀分析存在的問題和不足，安排部署2024年項目目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，1月5日，阜陽交基建公司（徐淮阜高速公路阜陽段項目辦）召開2023年度工作會議，市交投公司黨委書記、董事長王飛到會指導(dǎo)工作。

會上，阜陽交基建公司董事長、項目辦主任唐項亮作2023年度工作報告，其他相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別報告了2023年度項目質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況、2023年度徐淮阜高速公路阜陽段項目年度考核結(jié)果及2024年年度進(jìn)度計劃。會議還對2023年度先進(jìn)個人和集體進(jìn)行了表彰。

唐項亮對阜陽交基建公司以及徐淮阜高速公路阜陽段2023年度項目任務(wù)完成情況、工作措施落實情況和困難不足地方進(jìn)行了總結(jié)，結(jié)合新的一年的形勢，對2024年度工作任務(wù)進(jìn)行了部署安排，并強(qiáng)調(diào)2024年度是徐淮阜高速公路阜陽段攻堅克難的一年，各參建單位要繼續(xù)保持2023年的工作推進(jìn)勢頭，圍繞項目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加大資源要素保障，齊心協(xié)力奮力實現(xiàn)2024年度各項工作任務(wù)。

王飛對過去一年來徐淮阜高速公路阜陽段項目取得的成績表示肯定，對獲獎的先進(jìn)個人和集體表示祝賀，并提出五點(diǎn)工作要求。一是圍繞目標(biāo)抓落實。緊緊圍繞創(chuàng)建“黃山杯”目標(biāo)，把項目整體進(jìn)度、2024年年度進(jìn)度任務(wù)以及分段通車目標(biāo)落實到實際工作中。二是精細(xì)管控抓落實。要樹立精細(xì)化管理思想和理念，精準(zhǔn)發(fā)力，不斷提升精細(xì)化管理水平。三是深入一線抓落實。要持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，到施工現(xiàn)場一線抓資源要素保障，持續(xù)提升項目任務(wù)完成效率和質(zhì)量。四是強(qiáng)化協(xié)調(diào)抓落實。要協(xié)調(diào)處理好與縣區(qū)政府、沿線鎮(zhèn)村等外部關(guān)系，凝聚合力，為項目提供和諧的建設(shè)環(huán)境保障。五是攻堅克難抓落實。各參建單位要不折不扣執(zhí)行既定的任務(wù)目標(biāo)，思想上重視，任務(wù)上自我加壓，方式方法上創(chuàng)新，迎難而上，為完成徐淮阜高速公路阜陽段項目建設(shè)提供堅實保障。